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Die Take it easy-Methode

Strategischer Einkauf von Kennzeichnungen

 Take it easy-Methode: Strategischer Einkauf von Kennzeichnungen leicht gemacht
Kennzeichnungen und Etiketten sind oft klein – doch ihr Einfluss auf Kosten, Prozesse und Effizienz ist gross. Mit unserer „Take it easy“-Methode machen wir Ihren strategischen Einkauf einfach: Wir analysieren, optimieren und übernehmen für Sie. So sparen Sie Zeit, Budget und Ressourcen – und bleiben jederzeit flexibel.

Strategischer Einkauf leicht gemacht! Technische Kennzeichnungen sind für Geräte- und Apparatebauer unverzichtbar. Doch ihre Beschaffung wird oft unterschätzt.

Als strategischer Beschaffungspartner optimieren wir mit unserem Fachwissen und einem globalen Netzwerk Ihre Prozesse, senken Kosten und erleichtern den Einkauf.

So funktioniert die „Take it easy“-Methode

🔍 1. Analysieren

Wir prüfen Ihre bestehenden Kennzeichnungen: Materialien, Stückzahlen, Verfahren, Lieferantenstrukturen. Dazu reicht oft ein Muster oder eine Zeichnung.

⚙️ 2. Optimieren

Wir zeigen konkrete Verbesserungsmöglichkeiten auf – von alternativen Materialien über effizientere Herstellungsverfahren bis hin zu besseren Beschaffungswegen.

💰 3. Profitieren

Sie profitieren von einem reibungslosen Beschaffungsprozess, klaren Budgets und weniger administrativem Aufwand.

Technische Ettiketten Schindler

Ihre Vorteile auf einen Blick

  • Kosten senken durch bessere Material- und Lieferantenauswahl
  • Zeit sparen dank einem zentralen Ansprechpartner für alle Labels
  • Flexibel bleiben: unabhängig von Herstellern und Verfahren
  • Qualität sichern mit geprüften Produktionspartnern
  • Ressourcen schonen – weniger Aufwand für Ihr Einkaufsteam

Warum strategischer Einkauf von Kennzeichnungen wichtig ist

Viele Unternehmen unterschätzen den Aufwand hinter Etiketten, Folien und technischen Labels:

  • mehrere Lieferanten
  • unterschiedliche Verfahren
  • kleinteilige Bestellungen

Mit „Take it easy“ bündeln Sie alles bei uns – ein Ansprechpartner, eine Lösung.


Diese Kunden profitieren bereits von der "Take it easy"-Methode:

Referenz RobatechReferenz V-ZugReferenz SchindlerReferenz Franke

 


Interessiert an Strategischer Einkauf von Kennzeichnungen?
Wir unterstützen Sie bei der Auswahl.

FAQ – Häufige Fragen

 

  • Was kostet der Service?

    Die Erstberatung ist kostenlos. Weitere Schritte hängen von Ihrem Bedarf ab – Sie behalten jederzeit die volle Kostenkontrolle.

Border circle

Unsere Zusammenarbeit mit MICHEL ITC basiert seit vielen Jahren auf einer verlässlichen technischen Partnerschaft. Entscheidend für unseren gemeinsamen Erfolg sind der transparente Austausch, das gegenseitige Vertrauen sowie der gemeinsame Anspruch, innovative Lösungen für die Energieversorgung weiterzuentwickeln. Diese Kombination bildet für uns die Grundlage einer langfristigen und zukunftsorientierten Zusammenarbeit.

Matthias Wegmüller
NSE AG | Leitung Marketing & Produkt Management

Matthias Wegmüller

Border circle

MICHEL ITC hat unsere Bedürfnisse von Anfang an verstanden – von der Idee bis zum fertigen Produkt. Engagiert, lösungsorientiert und auf Augenhöhe, mit einem hohen Qualitätsanspruch, der perfekt zu unserer Unternehmenskultur passt.

Thomas Meyer
CEO und Inhaber / ERME AG Swiss Vacuum Solutions

Thomas Meyer

Border circle

Standardlösungen genügten uns nicht. Mit MICHEL ITC konnten wir eine innovative, massgeschneiderte Lösung umsetzen – schnell, wirtschaftlich und in bester Qualität. Die Kombination aus regionaler Nähe und Fertigungskapazitäten in Fernost macht MICHEL ITC zum idealen Partner für uns.

Markus Kramis
EVTEC | Geschäftsführer

Markus Kramis

Border circle

MICHEL ITC hat uns von der ersten Idee bis zum fertigen Eingabesystem begleitet – immer engagiert, lösungsorientiert und mit offenem Ohr für unsere Wünsche. Ohne diesen starken Partner an unserer Seite hätten wir unser komplexes Projekt nicht so erfolgreich umsetzen können.

Marc Lais
Aquasant | Technischer EK/AVOR/Hardwareentwicklung

Marc Lais

Border circle

MICHEL ITC war für uns mehr als ein Dienstleister – ein echter Projektpartner. Dank des strukturierten Projektmanagements und dem Verständnis für unsere Anforderungen konnten wir gemeinsam eine intuitive Lösung für die Profiküche realisieren.

Kay Stenzel
Convotherm | Leiter Entwicklungsabteilung

Kay Stenzel